現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
【FL生活+】超值9件組加厚雙夾鏈真空壓縮袋(加送棉被收納袋86公升*2)是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了
以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少
而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~
最近家人也是很需要這個【FL生活+】超值9件組加厚雙夾鏈真空壓縮袋(加送棉被收納袋86公升*2)，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌
現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候
所以我個人對【FL生活+】超值9件組加厚雙夾鏈真空壓縮袋(加送棉被收納袋86公升*2)的評比如下
外觀質感：★★★★
使用爽度：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
品牌名稱
款式
- 夾鏈式
- 平面
- 抽氣幫浦
- 抽氣式
容量
- 61~100L
產地
- 中國大陸
商品規格
- 主商品:
●品名：生活家真空壓縮袋-超值9件組
●型號：HL-073
●內含物/尺寸:
壓縮袋(大)4入/70*100(CM)
壓縮袋(中)4入/60*80(CM)
專用抽氣棒*1
●材質：PET
●顏色：花色隨機
贈品:
●品名：第三代多功能耐磨抗拉透明視窗收納袋系列-86公升*2
●型號：HL-146/花色隨機
●容量：86(L)
●材質：600D牛津布
●尺寸：60*47*30(公分)
●重量：520(公克)
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熱點新知搶先報
「甩掉」手機和電商業務近一年，專注社交轉型的美圖虧損大幅收窄，但用戶流失仍在繼續。 3月26日，美圖公司發布了截至2019年12月31日的全年業績。財報顯示，2019年美圖實現總收入9.779億元人民幣，同比增長3.2%；毛利6.993億元人民幣，同比增長42.1%；毛利率從51.95%上升至71.5%；全年凈虧損1. 908 億元，同比收窄77.7%。 相比2018年全年凈虧損8.79億元，美圖2019年虧損大幅收窄的一個重要原因為剝離了燒錢的硬體和電商業務。去年4月，美圖正式宣布退出手機業務，將品牌授權給小米，由小米負責合作智慧型手機的設計、研發、生產、銷售和推廣等，而電商方面則將只試水了一年的美圖美妝品牌交給了司庫。 自2018年下半年宣布「美和社交」戰略轉型開始，美圖陸續剝離重資產業務轉向平臺化發展，虧損得到一定修正，但總營收規模也因手機業務的剔除大幅降低。目前，在線廣告接替手機業務成為最大營收來源，總營收占比達76.9%。 產品月活近乎全線下降 「美和社交」戰略轉型近兩年，美圖止虧步伐加快，得益於收入組合中利潤較高的在線廣告和高級訂閱服務占比提升，毛利率有所提高，但用戶增長卻並沒有跟上。 2019全年，美圖公司旗下核心應用均出現了不同程度的用戶流失，活躍用戶作為社交和平臺業務的「命門」，並沒有表現出強勁的增長勢頭。財報顯示，美圖2019年整體月活躍用戶數為2.83億，較2018年的3.06億相比下降7.8%。 具體來看核心產品數據，2019年，美圖秀秀月活1.16億，同比下降0.9%；美顏相機月活6681萬，同比下降15.6%；核心短視頻產品美拍月活706萬，同比下降45.8%；只有海外美顏應用BeautyPlus月活增長10.8%，為6614萬。 從市場劃分來看，美圖旗下應用月活下降的情況集中在國內，中國大陸地區月活用戶1.74億，同比下降12.7；海外整體月活微漲1.3%，為1.09億。 ... 美圖在財報中指出，「2019年公司銷售和營銷費用（特別是推廣費用）大幅減少，減少了通過付費下載大型營銷活動來攫取用戶。專注通過在應用軟體中引入創新功能和改善用戶體驗來推動自然下載。」 可見，為提高營收效率，美圖在市場推廣和營銷方面降低投入，但也損失了一定的用戶增長。以目前的用戶運營數據來看，其自然增長戰略成效不盡人意。 流量困境，是美圖當下面臨的一大難題。社交化轉型沒有流量與用戶粘性為基礎支撐，後續變現和商業化則是紙上談兵。目前來看，轉型中的美圖產品需要在國內市場止住後退局面，而海外市場目前增長態勢稍好，或可挖掘新的機會。 「變美」業務四面楚歌 圍繞「美和社交」戰略，美圖近一年相繼確立了「讓每個人都能簡單變美」的使命和「整合變美生態鏈，幫助用戶全方位變美」的願景。 此前一個突出的難題在於，美圖秀秀、美顏相機等工具型產品研發門檻、天花板都比較低，且商業變現的想像空間很小，依靠工具產品起家的美圖在內部變現壓力之下不斷圍繞女性群體為主開拓新業務，美圖手機、美妝品牌等，開闢新的營收來源之外虧損也在增加。 事實上，從工具型產品向社交型產品轉化，其價值更多在於業務協同與變現空間的擴大。在移動網際網路應用中，社交平臺流量大、用戶粘性高，美圖秀秀等核心產品在平臺化轉型中，構建內容社區就是重要戰略之一。通過「社交+內容」提升留存和使用時長，那麼後續引入更多增值服務就有了用戶基礎。 據悉，在「幫助用戶變美」這個使命和願景方面，醫美是未來美圖的一個重點發展方向，目前主要有四個著力點：美圖秀秀內容側傾向於化妝品測評、化妝教程、時尚等；為品牌方提供定製化的廣告產品；推出專業級皮膚檢測儀；與上海皮膚病醫院建立夥伴關係，通過美圖應用實現遠程線上諮詢服務。此外，美圖未來在電商直播、會員體系方面會進一步探索。 願景美好，但現實情況是在「變美生態鏈」中的各個環節目前都強敵環繞。醫美領域新氧在前，美團京東阿里相繼切入，在醫療機構資源和用戶使用習慣方面已經用有了一定優勢。美圖雖戰略投資了醫美賽道的第二名更美，但目前來看其自身想進一步切入醫美賽道、協同美圖秀秀等產品做業務轉化還是有一定難度。 而在內容側，不論是美妝教程還是產品測評，小紅書、微博、抖音快手都有相似的內容，內容流量競爭的產品和行業緯度早已被打破，在沒有先發優勢的前提下如何吸引更多創作者和用戶、實現彎道超車，是美圖面臨的另一個難題。 成立十二年，美圖在過去布局了很多領域，從工具產品到智能硬體、從區塊鏈到美妝電商，再到如今的醫美，事實上很多領域業務在其並行發展的過程中並未起到很好的協同作用，反而進一步分散了整體資源能力。 美圖CEO吳欣鴻此前也曾對媒體表示，「此前美圖布局了很多領域，有一點失焦。」專注」美和社交「戰略兩年，目前美圖的模式更」輕「，但仍未實現規模化盈利。未來能否依靠平臺化轉型和布局醫美拉動營收和用戶雙增長，仍有很多挑戰。 從短期來看，由於新冠肺炎疫情大背景的影響，美圖公司在財報中表示，「若干品牌廣告商對其廣告開支預算態度轉趨審慎，公司廣告業務會遭受一定程度的負面影響。另一方面，由於國人可能會繼續居家不外出，美圖將於本年度第二季度推出的遠程皮膚科醫生諮詢服務等若干新舉措或可能從中獲益。」
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/finance/zr48pv3.html
MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=5569999&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league
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